gen, die man sich wünschen kann. Ein Krankenhaus hat die maximale Dichte an unterschiedlichsten und komplexesten Anlagen. Dazu kommt, dass man im Störfall sofort reagieren und all sein Fachwissen für die Einschätzung und Beseitigung des Problems abrufen muss. Ich brauche diese ständige Herausforderung.“ Jeder im Team hat seine Schwerpunkte und ist Experte für eine bestimmte technische Richtung. „Herr Blum ist der Schlüsseldienst-Profi und kennt sich perfekt mit Türen, Schlössern und Schlüsseln aus. Der leidenschaftliche Sanitär-Spezi Herr Lattner montiert im Rekordtempo neue Waschbecken oder Spender“, erklärt Killer. Markus Brodhag findet man als Allrounder sowohl im Haus als auch im Garten. Bei Daniel Deckarm und Swen Single haben Wackelkontakte und verbrannte Lampen keine Chance, lobt der Chef. „Und der leidenschaftliche Elektroinstallateur Herr Maric realisiert unsere Ideen und Wünsche in kürzester Zeit, während Herr Kersch die Außen- und Grünanlagen zum Strahlen bringt.“ Um überflüssige Umwege zu vermeiden und die Kommunikation zu erleichtern, hat Killer ein Organigramm erstellt und allen Abteilungen zur Verfügung gestellt. „Damit kann jeder im Haus direkt den richtigen Fachmann erreichen.“ Immer in Bewegung Ab 7 Uhr ist der Großteil des Teams bereits vor Ort und überprüft die Anlagen auf mögliche Störungen, Abweichungen und Ausfälle. Über ein Ticketsystem können die Mitarbeiter der gesamten Klinik alle Anliegen an den technischen Dienst übermitteln. „Unser Tag beginnt in der Regel mit der Auswertung und Zuteilung von Tickets. Wer erledigt was, welche Haustechnik | 11 Ein Team, das die GRN-Klinik Schwetzingen technisch am Laufen hält: Konstantin Killer (links) mit seiner Mannschaft. Foto: PR
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